para Alcaldesa de Zion
Visión para Zion
Redescubramos Zion
Ya hay mucho aquí en lo que creer.
Nuestra gente. Nuestra historia. Nuestros vecindarios. Nuestra orilla del lago. Nuestra diversidad. Nuestra creatividad. Y personas en toda esta comunidad a quienes les importa profundamente el rumbo que tome Zion.
Creo que es hora de redescubrir lo que ya tenemos, cuidarlo bien, construir sobre ello e imaginar qué más es posible.
No prometeré resultados que ningún alcalde pueda lograr por sí solo. Pero sí puedo decirle dónde pienso poner mi atención, mi energía y mi liderazgo.
Una ciudad que sirve.
El gobierno de la Ciudad existe para servir a las personas que viven, trabajan e invierten aquí.
Para mí, eso comienza con una buena administración: cuidar lo que ya tenemos, usar los recursos de manera responsable y buscar continuamente formas de servir mejor a los residentes.
Algunas de las áreas donde quiero que pongamos nuestra atención:
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Cuidar lo básico.
Atender asuntos como las rejillas alrededor de los árboles en las aceras y la accesibilidad en el centro, la maleza y el mantenimiento de los espacios públicos, el cuidado del cementerio histórico y las mejoras necesarias en la estación de tren y su estacionamiento.
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Dar una nueva mirada a la forma en que prestamos los servicios.
Revisar contratos y servicios, incluido el manejo de residuos y el creciente costo de las facturas de agua, para preguntarnos si hay mejores formas de servir a los residentes y ofrecer valor.
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Crear en el Ayuntamiento una cultura centrada en el servicio.
Dar a los empleados las herramientas, la capacitación, el apoyo y las expectativas claras que necesitan para servir bien a los residentes, lo que incluye ayudar al personal a responder con respeto y compasión cuando alguien está pasando por una crisis de salud mental u otra situación difícil que puede agravarse rápidamente.
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Estar dispuestos a retomar los asuntos cotidianos que les importan a los residentes.
Desde los gatos callejeros hasta si se debería permitir a los residentes tener gallinas, no todos los asuntos son enormes, pero eso no significa que no sean importantes para las personas a quienes afectan.
¿Cómo PODEMOS servir mejor?
Una comunidad que trabaja unida.
Uno de los mayores recursos de Zion es su gente.
Residentes, negocios, escuelas, iglesias, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones y gobiernos locales aportan, cada uno, ideas, recursos, relaciones, experiencias y talentos diferentes a nuestra comunidad.
Quiero que el gobierno de la Ciudad ayude a conectar esas piezas, no porque el gobierno tenga que manejarlo todo, sino porque puede ayudar a crear oportunidades para que las personas se encuentren, contribuyan y trabajen juntas.
Eso podría significar:
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Construir vecindarios más fuertes.
Ayudar a los residentes a conectarse entre sí y crear vecindarios donde la gente se conozca, se cuide mutuamente y sienta como propio el lugar al que llama hogar. Brindar apoyo capacitado para ayudar a los vecinos a resolver problemas, manejar conflictos y avanzar hacia la resolución y la conexión, construyendo relaciones tan sólidas que, cuando la vida se ponga difícil, los vecinos sepan que pueden contar unos con otros.
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Crear espacios para conversaciones difíciles.
Reunir a las personas para dialogar con respeto sobre los temas que tienden a separarnos, sin esperar que todos estemos de acuerdo, sino ayudándonos a entendernos mejor y a fortalecer nuestra comunidad en el proceso.
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Celebrar las culturas que forman Zion.
Fomentar y apoyar más oportunidades para que las personas compartan entre sí sus tradiciones, su comida, su música, sus historias y sus experiencias.
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Conectar generaciones y talentos.
Imagine a nuestros estudiantes de preparatoria enseñando a los adultos tecnología, medios u otras habilidades con las que han crecido o que aprendieron en Zion-Benton Township High School, o a residentes de todas las edades encontrando nuevas formas de compartir lo que saben con los demás.
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Reunir a más de las personas indicadas alrededor de la misma mesa.
Trabajar de cerca con residentes, negocios, escuelas, organizaciones comunitarias y otros gobiernos locales para pensar de manera diferente sobre problemas persistentes y explorar nuevas soluciones.
Porque lo que sé con certeza es que algunos de nuestros mayores recursos sin aprovechar viven aquí mismo, en Zion.
¿Qué PODEMOS hacer juntos?
Un lugar que nos enorgullece llamar hogar.
El orgullo no se crea con un eslogan.
Crece cuando cuidamos nuestra comunidad, reconocemos lo que la hace especial y damos a las personas razones para creer en su futuro.
Quiero que redescubramos Zion, y que ayudemos a quienes viven fuera de nuestra comunidad a descubrirlo también.
Eso significa considerar cosas como:
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Asumir nuestra identidad como comunidad del lago Michigan.
Vivimos en una comunidad con un acceso extraordinario al lago Michigan, a la naturaleza y a los espacios abiertos. Quiero que pensemos más en grande sobre cómo mostramos esos recursos y conectamos a las personas con ellos.
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Traer más belleza, arte y creatividad a nuestra comunidad.
Seguir encontrando formas de usar el arte público, las flores, los espacios abiertos, los lugares de reunión y los proyectos creativos para que Zion sea más hermoso y único.
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Crear más razones para que la gente conozca Zion.
Los eventos, las experiencias culturales, la naturaleza, el arte y las reuniones comunitarias pueden traer aquí a personas que de otro modo quizá no vendrían, y darles la oportunidad de ver Zion con otros ojos.
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Abrir caminos para ser dueños de una vivienda.
Mientras trabajamos para mejorar Zion, quiero que las personas que ya consideran esta comunidad su hogar tengan oportunidades de beneficiarse de ese progreso. Eso significa trabajar con aliados para ayudar a los inquilinos de Zion que desean ser propietarios a entender y prepararse para tener una vivienda propia de manera responsable y sostenible (desde las finanzas y el mantenimiento hasta las responsabilidades que conlleva ser dueño de una casa) para que puedan echar raíces más profundas en la comunidad que ya llaman hogar.
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Buscar nuevos enfoques para la asequibilidad y nuestra carga de impuestos a la propiedad.
Ningún alcalde ni organismo de gobierno controla por sí solo todas las fuerzas detrás de estos desafíos. Pero eso no debería impedirnos reunir a líderes y residentes, examinar en qué podemos influir y buscar soluciones creativas.
Porque cuando valoramos lo que ya tenemos, y reunimos alrededor de la misma mesa a personas con distintas experiencias, perspectivas y formas de pensar, abrimos la puerta a nuevas ideas, oportunidades y alianzas.
Así es como empezamos a ver más de lo que es posible para Zion.
Cómo voy a liderar
Liderar con AMOR. HEART: el corazón del éxito.
Creo que el liderazgo más poderoso comienza con amor, no simplemente como un sentimiento, sino como un compromiso de tratar a las personas con dignidad, creer en su potencial y trabajar juntos para crear algo mejor.
A lo largo de mi carrera, he visto lo que sucede cuando lideramos con amor en lugar de miedo. Las personas crecen. Las relaciones se fortalecen. Se desarrolla la confianza. Y juntos logramos cosas que nunca imaginamos posibles.
Estos son los valores que guían mi forma de liderar.
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Humanidad y Humildad
Ser humano es un trabajo difícil. Démonos unos a otros (y a nosotros mismos) un poco de gracia.
Todos tenemos fortalezas, dificultades y cosas que aún no hemos resuelto. Creo en liderar con compasión, reconociendo nuestra humanidad compartida, y en tener la humildad de admitir cuando no tengo todas las respuestas. Liderar no se trata de ser perfecto. Se trata de escuchar, aprender y crecer juntos.
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Empatía y Estímulo
Todos tienen una historia. Todos merecen ser escuchados.
No siempre sabemos lo que otra persona está viviendo. Creo en escuchar para comprender en lugar de juzgar, y en animar a las personas a reconocer su potencial. A veces, lo más poderoso que puede hacer un líder es ayudar a alguien a creer en sí mismo.
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Aprecio y Rendición de cuentas
Reconocer lo que está bien. Asumir la responsabilidad de lo que no.
Las personas prosperan cuando se sienten valoradas. Creo en celebrar las contribuciones, reconocer lo que funciona y asumir la responsabilidad cuando las cosas salen mal. Rendir cuentas no se trata de culpar. Se trata de hacernos cargo de nuestras acciones, aprender de los errores y cumplir lo que prometemos.
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Resiliencia y Respeto
Podemos estar en desacuerdo sin estar divididos.
Toda comunidad enfrenta desafíos. Lo que importa es cómo respondemos. Creo en tratar a las personas con dignidad, especialmente cuando no estamos de acuerdo, y en enfrentar los obstáculos con determinación, compasión y una mente abierta.
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Tenacidad y Confianza
La confianza se gana. El cambio significativo requiere compromiso.
La confianza no se construye solo con promesas. Se gana con honestidad, constancia y un interés genuino. Creo en hacer lo que digo que haré, en empoderar a otros y en tener la tenacidad para seguir adelante, incluso cuando el camino no es fácil.
“Liderar no se trata de tener todas las respuestas. Se trata de unir a las personas, creer en lo que es posible y crear las condiciones para que todos prosperen.”
He pasado años viendo transformarse a las mariposas monarca.
Tal vez por eso creo tan profundamente que la transformación no significa convertirse en algo que uno nunca estuvo destinado a ser.
Significa crear las condiciones que permitan que surja lo que ya está dentro.
Eso es lo que creo que es posible para Zion.
Redescubrámoslo, construyamos sobre ello y creemos algo aún mejor, juntos.
Es hora, Zion... Cheri para alcaldesa.